大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于苏宁易购企业文化的问题，于是小编就整理了4个相关介绍苏宁易购企业文化的解答，让我们一起看看吧。
苏宁的企业文化是什么？
苏宁的企业文化：
人才观：敬业、专业、事业。
企业精神：执著拼搏、永不言败。
服务理念：服务是苏宁的唯一产品，用户体验是服务的唯一标准。
竞争理念：创新标准、超越竞争。
远景：百年苏宁、全球共享。
价值观：做百年苏宁，社会企业员工，利益共享；树家庭氛围，沟通指导协助，责任共当。
苏宁一般指苏宁云商集团股份有限公司，创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店1600多家，线上苏宁易购位居国内B2C前三，线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。
苏宁电器的企业宗旨？
苏宁电器是中国3C家电连锁零售行业的领先者之一，在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有800多家电器连锁店，员工总数11万多名，自创建以来累计纳税70多亿元，累计公益捐赠7亿多元，位列中国民营企业三强、中国企业500强第53位，品牌价值423.37亿元。
秉承“做百年苏宁，国家、企业、员工，利益共享；树家庭氛围，沟通、指导、协助，责任共当”的企业价值观，苏宁电器吸纳了大批社会有志之士加盟，与苏宁的文化、团队相亲相融，矢志不移、持之以恒，共同打造中国最优秀的连锁服务品牌！
苏宁易购的创始人是谁？
张近东
张近东是苏宁易购创始人，在他的带领下，苏宁易购成为国内领先的商业零售企业之一。苏宁易购公告称，董事会一致同意聘任张近东为公司名誉董事长。张近东将继续发挥其多年在零售行业发展中积累的经验与能力，为公司中长期的战略发展提供宝贵的意见和建议，在管理变革、推进企业文化传承等方面对公司给予指导
关注
创始人是张近东。
1990年，张近东在南京创办了苏宁。1999年全面切入综合电器领域，率先提出了全国连锁发展模式，带领苏宁走向全国。2009年张近东带领苏宁向互联网转型，2010年，苏宁易购上线。 2017年3月9日，张近东在全国两会上发表《大力推动实体零售向智慧零售转型》演讲，明确提出未来零售就是智慧零售
张近东，
出生于安徽天长。苏宁控股集团董事长，高级经济师，全国工商联副***，全国工商联扶贫工作委员会主任。自2003年起连续15年担任全国政协委员，2018年1月30日，当选第十三届全国人大代表。
苏宁云商改名为“苏宁易购”，新名字有什么样的内涵，是品牌战略发生变化了吗？
对于这个问题，每日经济新闻编辑张弩认为：
公司的名字在一定程度上能体现公司的品牌理念和战略方向。本次苏宁云商改名为“苏宁易购”，从提出到正式完成其实只有短短一个月时间。而在近端时间苏宁的公司战略确实也进行了很大的升级。
“苏宁易购”原本是2009年原来的苏宁电器网上商城改版升级之后的名字，而2010年年初正式对外发布上线。也就是说“苏宁易购”这个名字其实伴随着苏宁在电商领域一路走来，经过了10年时间成就了现在其电商巨头的身份。本次改名也就进一步说明苏宁将把自己的零售主营业务放在最重要的位置，将智慧零售的内涵进行贯彻，体现了其转型的魄力。
个人认为一个公司清晰的自我定位非常重要，多元化经营也许是企业发展到了一定规模拓展新市场来保持利润增速的一个有效方式，将自己主营业务进行突出，保持自己的核心竞争力更是基业长青的关键。
从苏宁集团董事长张近东在2018年的工作会议上提出“造极”概念，将专注、匠心、高效的标准定为创造未来零售发展市场的基石之时，其实其战略就已经足够清晰，本次改名也是对其实现智慧零售的另一助力。
说到这里，又不得不提当下零售业的现状。在互联网线上红利逐渐减少，居民生活水平不断提高，而传统零售商又缺乏足够的用户数据与线上运营经验来提高用户体验的情况下，电商向线下转型成为必然趋势。
但就跟传统零售商转型互联网零售商所面临的诸多不适应一样，电商向线下转型也存在很大的难度。因为在线上的时候不需对物流、备货、线下服务、选址等问题操心，甚至延伸出来的金融、数据生态链的管理都是巨大的挑战。要将这些问题一一解决这些是需要从战略、管理、企业文化等顶层设计上进行升级的。
而从苏宁智慧零售大开发战略发布会到“造极”理念，再到现在改名为“苏宁易购”，确实能看到苏宁在转型升级上的决心。一定要从智慧零售转型来理解苏宁这一系列动作，在生态圈的建设、业态创新和其八大基础产业支柱和公司“造极”文化都是围绕这一主题进行的战略布局。本次改名即是其完成品牌升级的一个宣誓。
到此，以上就是小编对于苏宁易购企业文化的问题就介绍到这了，希望介绍关于苏宁易购企业文化的4点解答对大家有用。
