大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业团队建设管理推荐的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业团队建设管理推荐的解答，让我们一起看看吧。
管理团队的十本书？
以下是我的回答，管理团队的十本书推荐如下：
《团队协作的五大障碍》
《从优秀到卓越》
《领导力21法则》
《经理人参阅：团队管理》
《影响力：说服力的科学》
《引爆点》
《领导者的资质》
《一分钟经理人》
《基业长青》
《赢》
以上书籍涵盖了团队协作、领导力、影响力、创新思维等多个方面，有助于提升管理团队的能力和水平。阅读这些书籍可以帮助团队成员更好地理解团队运作的规律，掌握有效的沟通技巧和领导方法，激发团队的创新活力，最终实现团队的成功。
团队管理书籍排行榜前十名？
1.《孙子兵法》：企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
2.《有效的管理者》：在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
3.《领导力21法则》：“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
答：团队管理书籍排行榜前十名如下：
1、管理就是解决问题
2、奈杰尔 著：管理一个团队
3、云关秋 著：第一桶金
4、老板就要管好人分好钱
5、宫玉振 著：管理的历史维度
6、会管理，就是懂带人
7、瑞文斯 著：行动学习的本质
8、管理决策 直面真实世界
9、崔凯 著：投融资那点事儿
10、赵炳贤 著：有效动作论
01《团队管理必读12篇》
02《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》
03 华为公司管理纲要系列（套装共3册）
04《哈佛商学院最受欢迎的领导课》
05《决策那点事儿练就鹰眼 洞见未来 》
06《带团队，就是用好你身边的人》
07《包容性人才管理：面对多样性企业如何顺势而为管好人才》
08《管理就是带团队1+2+3（管理套装3册）》
09《如何管员工才会听，怎么带员工才愿干》
10《影响力（经典版）+先发影响力（套装共2册）》
1：《卓有成效的管理者》
2：《只有偏执狂才能生存》
3：《二十二条商规》
4：《惠普方略》
5：《韦尔奇自传》
6：《从优秀到卓越》
7：《活法》
8：《跨越文化浪潮》
9：《管理行为》
10：《马奇论管理》
如何打造优秀的管理团队？
建立一支优秀的团队并非一蹴而就，关键还是要做好有效管理团队，尊重团队中每个人的人，并向你的团队展示你的期望，“团结就是力量，团结是钢，团结是铁，团结是力量比钢还强......”，这首歌词相信大部分小伙伴们都比较熟悉，团结真的就是力量，只有团结才能把事情推向高峰，达到成功的顶端。而发展企业，更是应该团结团队力量，才能更好的发挥作用，推进企业的发展。
一、先律己 要想打造一个优秀的团队，管理好别人，首先要做到律己，给团队成员作好榜样，而管理者相当于领导的旗帜，团队的成员都在向你看齐。所以，作为管理者，需要带头遵守企业规章制度，如不迟到早退、***欺压员工.....并不断提身自身的业务技能，提高工作技能，用自身有优越感染团队每位成员。
二、平易近人 有些管理者，认为与员工经常打交道，会失”体统“，所以总是摆出一副很庄严的表情。其实，有效的管理团队，需要走进员工的世界，使用谈话技巧、主动的沟通，引导员工心底处的内心话，真正了解员工平时在工作中的困难，及时帮助他们处理问题等。除了可以让团队提高工作效率，对营造积极向上的工作氛围也有着积极的推进作用。
三、明确任务分配 团队人多了，任务的不明确容易出现推诿、推卸责任现象。所以，管理好团队，可以借助一些工具，比如任务管理系统，统一在系统上分配任务，相关人员接收到任务都会自动提醒，每个工作的节点，协作相关人员也可以清晰的看到，避免了推诿等现象，也有利于增强团队之间的协作精神。
四、定期培训 打造优秀的团队，就要发挥团队的力量，提升团队的技能，有效的协调团队合作，进行定期培训，如工作技能培训、业务沟通培训等等，这些都很重要。特别是在竞争激烈的时代，注重、关注团队的技能，不仅可以留住人才，还可以有效的管理好团队。
五、明确目标 目标是一个好优秀团队的前提，团队目标有效管理的第一步。因此，尽可能的让每个员工都参与到工作规划中，让团队的每个人都认同团队的目标，掌握好工作的技巧，懂得如何去提高效率，并为达成目标而努力的工作。
任何事情的转变都需要一个质变到量变的过程。而个人的潜力会受到外界环境、***、群体或其他人的影响而得以激发。当然，建立一支优秀的团队并非一蹴而就，并且远远不止这5步，但关键还是要做好有效管理团队，尊重团队中每个人的人，并向你的团队展示你的期望。
到此，以上就是小编对于企业团队建设管理推荐的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业团队建设管理推荐的3点解答对大家有用。
