大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业团队领导魅力不足的问题,于是小编就整理了3个相关介绍企业团队领导魅力不足的解答,让我们一起看看吧。
为什么员工讨厌老板管太多?
有很多老板管得宽,管得多。对此,几乎所有的员工都讨厌这样的老板。具体分析起来主要有以下几种原因。
员工认为老板是干大事的。
老板是掌舵人。要掌握市场动向,制定战略方针,做好统筹规划,服务好客户。如果天天在工作现场,关注与处理琐碎的事务。员工心里都会嘀咕,老板真是大材小用,做了很多班组长干的活。认为老板较真的事情太小,从而容易忽视大事,甚至错失一些大好时机。在员工心底自然产生不好的感觉。
2. 员工失去了轻松的工作氛围。
员工在工作时不可能始终是绷紧状态,有时会自发的形成轻松活泼的氛围。但由于老板管得多,工作现场不能言语闲谈,不能嬉皮笑脸,不能游戏打闹,更不能发泄心中不满。员工对此肯定是讨厌的。
3. 让员工的心里紧张。
老板管得多,甚至关注到员工的每一个工作步骤,令到员工浑身不自在。认为老板不相信人,明明是做得好好的,被老板问到,还要详细描述与演示一遍。导致员工心里紧张,有像小偷的感觉。
4. 员工的错误无处遁形。
老板管得多,会详细观察与询问细节。以老道的经验,令到员工微小的问题和失误都清楚显现,甚至可无限放大,容易被毫不留情地追究。或者受到老板严厉的指责与批评。
5. 体现管理上的缺陷。
老板管得多,一定程度上说明公司的管理上有缺陷。而要用盯人盯事的方式来解决工作上的问题。流程规范不清楚?岗位职责不明?激励奖罚措施不当?员工执行力不够?员工对此也是心知肚明的,认为未从根本上解决问题。因此讨厌管得多的老板。
6. 员工认为不值得尽力工作。
员工有时会认为工资低,待遇差。不值得每时每刻都在紧张地工作。老板管得多,会给员工一个非常大的压迫力,督促员工马不停蹄,上班过程中永不停歇。让员工感觉到心累身疲,无法长久招架。讨厌管得多的老板是必然的。
其实只要工作的本身有足够的吸引力,员工相应调整好工作心态,对老板管得多就能做到顺其自然了。
面试时被问到你以前的上司有哪些缺点如何回答?
以前领导的缺点可以说,我觉得任何人都会有缺点,但是缺点并不一定就是不好的,事情一般都是有两面性,在回答的时候尽量不要用太不礼貌的词,可以举个简单的例子,能说明清楚领导的缺点也能说明你们在各自都存在某些缺点是情况下一起协作,让工作达到了好的成绩。
下属的业务能力或专业能力比自己强,而且对自己的不专业显现蔑视之意,该如何做?
这是没什么大惊小怪的,虽说你是领导,可真正能够让下属服气的还是你的能力,而不是你的岗位,既然你的专业能力不如下属,那么下属对你有蔑视之意也属正常,毕竟没有谁愿意外行领导内行。你现在最需要做的不是想着怎么对付下属,而是怎么快速提升自己的专业能力,只有这样,下属才能真的心服口服!
第一,心胸宽广虚心接受
对于下属的质疑和批评,作为领导既不能死不承认,更不能给下属穿小鞋,这都不是一个好领导所为。
一个好领导是愿意并虚心接受不一样的声音的,有则改之,无则加勉。毕竟刨除工作,你们之间也没什么恩怨,共事一场,领导的态度将直接影响到你们关系的走向。
俗话说,人过留名,雁过留声,当一任领导,造一方福祉,总不能干了几年领导,让人在背后戳脊梁骨吧!
第二,提高自己的专业能力
专业不对口、没时间等等,都不应成为你能力差的借口,既然上级领导把你放在了这个岗位,你就应该努力成为这个行业的行家里手。你可以不是最顶尖的,但绝对不能做一个门外汉。
学习充电,是你现阶段最应该做的,不会不要紧,但要抓紧学习,不耻下问,管他是不是你的下属,只要他的某项能力比你强,你就应该虚心的向他请教,这样的领导不但不会自降身份,反而会得到员工的尊重!
当你把他们看家的本领都学会的时候,你当领导的底气也就充足了,还怕下属对你表示蔑视吗?
第三,把握机会展示实力
机会还是有很多的,但你一定要确保自己已经有了足够的实力,尤其是一些下属没有把握解决好的事情,对你来说才是秀肌肉最好的机会!
这样的机会不用多,一次足矣。让事实来说话,证明你觉不是下属眼里的花瓶,而是凭自己的真本事坐上领导岗位的。
我相信一次成功的展示之后,对你的质疑声就再也没有了,毕竟实力才是职场最重要的通行证!
以上。不当之处,敬请批评指正!
到此,以上就是小编对于企业团队领导魅力不足的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业团队领导魅力不足的3点解答对大家有用。