大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业管理与企业文化的问题,于是小编就整理了3个相关介绍企业管理与企业文化的解答,让我们一起看看吧。
企业文化就是指企业的管理方式?
企业文化管理本质上就是企业个性的管理。
企业文化从本质上讲就是企业这一经济组织的经营意识及组织文化内涵,因多年的研究发现企业不同的文化特性对组织绩效——特别是长期绩效有极大的影响。
显然,企业文化概念的产生就是从管理学的角度而来,只是我们有个别专家的神秘论、***等将其管理学本质掩盖而已。
要想解读什么是企业文化管理,就必须从企业文化管理与企业文化建设的差别开始。
企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业,以解决现代企业管理中的问题,就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去,就有了人们称之为企业文化的种种观念。
企业文化包括以下几个层面:
1.企业精神文化,即企业的价值观。
2.企业的制度文化,具体的就是企业各种规章制度所承载的文化信息;
3.企业的行为文化,具体的就是企业全体员工的行为方式所体现出的文化信息;
4.企业的物质文化,具体来讲就是企业的产品、厂房、设备、机械、工具等具体的实物所承载的文化。
以上的顺序是从高到低排列。精神文化是企业文化的核心,中层企业文化为制度文化,外层为行为文化,表层为物质文化
企业制度与企业文化的区别?
一、企业制度
企业制度是指企业作为一个有机组织,为了实现企业既定目标和实现内部***与外部环境的协调,在财产关系、组织结构、运行机制和管理规范等方面的一系列制度安排。
二、企业文化
企业特有的文化形象
企业文化(Corporate Culture),也称组织文化(Organizational Culture),是一个企业由其价值观、信念、处事方式等组成的特有的文化形象,即企业在日常运行中所表现出的各方各面。
企业文化具有独特性、继承性、相融性、人本性、整体性和创新性,它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神等,其中价值观是核心。
企业文化与管理实践的关系?
企业领导人对企业文化的影响是巨大的。企业的高层主管往往是企业文化、企业风气的创立者。他们的价值观直接影响着企业发展的方向。价值观指导着公司雇员在实现企业目标过程中的行为和行动。价值观又常常渗透在企业职工的日常决策和决策思想、工作方法之中。
企业文化作为一种组织文化,它是指文化与组织联系在一起的时候,成员所共有的总的行为方式,共同的信仰及价值观。可从人们在一组织范围内的所说、所做、所想中推断出它的企业文化和组织文化。企业文化和组织文化涉及到在一段时间内对知识、信仰和行为方式的了解和传播。这也就是说,企业文化、组织文化是相当稳定、变化不快的。它往往为公司确定了风气并奠定了人们的行为准则。它也反映了企业的主张。
到此,以上就是小编对于企业管理与企业文化的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业管理与企业文化的3点解答对大家有用。