大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业团队建设怎么选的问题,于是小编就整理了2个相关介绍企业团队建设怎么选的解答,让我们一起看看吧。
团队优势怎么写?
对于企业而言,团队协作的优势主要体现在以下三个方面:
1、团队协作有利于提高企业的整体效能。通过发扬团队协作精神,加强团队协作建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任,应该找谁处理,让客户、员工团团转,这样就会减弱企业成员的亲和力,损伤企业的凝聚力。
2、团队协作有助于企业目标的实现。企业目标的实现需要每一个员工的努力,具有团队协作精神的团队十分尊重成员的个性,重视成员的不同想法,激发企业员工的潜能,真正使每一个成员参与到团队工作中,风险共担,利益共享,相互配合,完成团队工作目标。
3、团队协作是企业创新的巨大动力。人是各种***中唯一具有能动性的***。企业的发展必须合理配置人、财、物,而调动人的积极性和创造性是***配置的核心,团队协作就是将人的智慧、力量、经验等***进行合理的调动,使之产生最大的规模效益,用经济学的公式表述即为:1+1>2模式。
1、明确的目标。作为一个整体,有共同的奋斗目标。
2、清晰的角色。有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工,团队成员应清楚了解自己的定位与责任。
3、相互的技能。团队成员要具备为实现共同目标的基本技能,并能够有良好的合作。
4、相互间信任。相互信任是一个成功团队最显著的特征。
5、良好的沟通。团队成员间拥有畅通的信息交流,才会使成员的情感得到交流,才能协调成员的行为,使团队形成凝聚力和战斗力。
在职场中如何去选择公司,选择一个团队?
一家好的公司或团队,包括三方面:
1、老板好;
性格好,能力强。性格不好,如同人品不行,对事业和人际的影响结果一样。
能力不强,只讲愿景画大饼,自我欺骗,也欺骗员工。兵熊熊一个,将熊熊一窝。
2、公司和团队好:
公司有好的业内口碑、制度规范、加薪晋升渠道公平……
团队像史玉柱,个个似狼嗷嗷叫;不像贾跃亭的职业经理***,头衔吓死人,个个混饭的。
3、工作内容好。
工作最好是你喜欢的,起码是你擅长的。才能得心应手,才能坚持,才能加薪升职有望。
如果这三方面只有两方面让你满意,那么你就要考虑下,是否待遇之类能给你一定的心理补偿了,否则干不长。
总之,宁做史玉柱的狼,吃不完的肉;不做贾跃亭的爹,还不完的帐。
我是评论人周愚,如果有用点赞支持!
不管是初入职场还是熟迹职场,选公司都是一件头疼的事。有时候可能同时收到几家公司的offer,开出的条件各有不同,除了薪酬、社会知名度、品牌形象之外,评估一家公司是否值得加入,可以从以下4个方面进行判断:
看面试接触的人
拿到一家公司的offer通常需要2关面试,一关是HR的面试,一关是部门直接领导的复试。
(一)在面试中判断HR的专业度。
HR的专业水平决定了这个公司的人才水平,可以通过这四个基础点判断:是否有发送邀约短信息;面试时是否对公司做介绍,逻辑清晰且能够吸引你;面试过程可不可以较好的回答你的提问,对于岗位的工作要求能否表达清晰;确认录用你时是否有给你发送公司的offer。
(二)部门直接领导的格局和风格。
从复试的过程中可以与部门领导有直接的接触,他对于这个岗位的期许和要求间接反映了部门领导对于整个部门发展的目标以及处事风格的特点。可以判断领导的风格与个人的性格特点是否相匹配,如果有较大的反差建议你慎重选择,否则未来很可能因为与你领导的格格不入,而让你永无出头之日。
看既有的团队
看公司的团队结构,如果层级过多、管理部门人员过多、老员工过多(超过80%以上)、大龄员工过多,那公司大多都是比较臃肿和官僚的。要想在这样的公司有所成就,没有3-5年是很难站住脚跟,除非你有绝对的市场创效能力。
进入公司时留意整体工作氛围是怎样的,是紧张有序,还是严肃寂静,还是嘈杂纷纷;看员工打开的电脑都在做什么,是玩游戏浏览网页还是查看数据,绘制表格等;看员工的精神状态,焦灼郁闷还是神***奕奕……团队的氛围是一种直觉,要用心感受。
看公司未来的规划
看在面试的过程你所沟通的所有人能否对公司未来的规划表达的清楚,上下是否有统一的目标?因为一家发展强劲的公司,它的目标一定是清晰的,且团队员工大部分都能认同并表达的出这个目标。
其次,通过公司的文化布置中的内容来检核是否与面试官所谈的内容一致,即言行能否统一。 有些公司面试时面试官谈的企业文化跟公司整体的布置一点都不匹配,很有可能你是进入了一家皮包公司。
看个人成长和学习空间
看公司在培训方面是否舍得花钱,这些培训都是内训还是有外部培训的结合。好的公司也许在你入司前就有了想要跟随的领导,他在行业的名气大,跟随他能够给你的专业成长有显著的帮助。
了解本岗位晋升的空间和机制,看三年内你是否有可能到达,找到企业中你未来发展的标杆对象,判断是否符合你心中的期待目标。有些企业对所招聘的岗位只是为了短期使用,并没有长期培养的打算,待项目结束这个岗位就会被清除掉,你若不细心的判断,最终损失的就是你自己了。
选择公司前的这4个考量要素你都掌握了吗?面试的人、既有的团队、公司未来的规划、个人成长和学习的空间。掌握好这个本领,不管你去向任何公司,都会对你的职业发展有帮助的。
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到此,以上就是小编对于企业团队建设怎么选的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业团队建设怎么选的2点解答对大家有用。