大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业文化的作用和意义的问题,于是小编就整理了2个相关介绍企业文化的作用和意义的解答,让我们一起看看吧。
我国的企业文化是什么?都有哪些?
如何建立中国特色的企业文化 (1)发展创新理念 创新是企业全部活动的价值理念,是企业经营的基础。企业创新的内容主要包括技术创新、管理创新、体制创新、经营创新、结构创新等。企业应该具有全方位的发展创新理念,才能创造更大的业绩。 创新来自于实践的需要,实践提出了创新的需求才可能在实践中有创新的行为。对于任何创新,都不能仅仅从创新本身来评价,而是应该看现实对创新的需求,如果某种创新在实践中没有需求,那么这种创新就没有任何意义。 (2)构建有中国特色的企业文化 第一,继承和弘扬中华民族优秀的传统文化和精神。任何企业文化总是同民族文化传统紧密相连的。有着优秀传统的中国民族文化对我们的行为方式和思维能力都有深远的影响。在建设具有中国特色企业文化过程中,要充分重视民族文化传统的影响,不应当也不能抛开我国的民族文化传统。 第二,吸收国内外企业文化建设的经验。建设中国特色的企业文化,决不能离开世界文明大道而固步自封,而是要大胆吸收和借鉴当今世界各国,包括资本主义发达国家的一切反映现代社会化生产规律的管理理论和管理方法,以期达到“事半功倍”的效果。 第三,立足中国现实,反映时代要求。建设中国特色的企业文化,要从我国社会主义初级阶段的基本国情和企业现状出发,要从不同类型、不同行业的企业和经济发展阶段实际出发,充分体现它们的特点,发挥它们的优势,从而体现出中国的特色。 第四,建立现代企业制度,形成科学的法人治理结构。在建立规范的法人治理结构条件下,公司董事会应是激励的主体,对高层经理人员的薪酬激励应逐步放开,基本按市场化原则进行设计,由董事会根据经理人员的市场绩效决定其报酬的数量和结构。 第五,加强企业文化建设中的民族性。在企业文化建设过程中,要认真总结我国企业思想政治工作和企业管理的实践经验,重视吸取祖国传统文化的精华和外国企业文化建设的有益经验,把理论与实践,继承与创新,民族性与时代性结合起来,以求在探索中逐步形成有中国特色的社会主义企业文化的理论体系和管理模式。
如何给员工灌输企业文化?
回答网友:如何给员工灌输企业文化?
1、企业文化要与价值观相结合
要让员工有积极的价值观,利益观,人生观。对事物有着正向的价值判断和选择,懂得吃亏、学会吃亏、吃亏是福。从价值观念上来灌输企业文化。
让员工要有正向的利益观,不与上级争功名;不与下级争利益;不与他人争对错;自己利益为小、他人利益为大。自己想要的一切,先加倍给予他人,只有懂得先付出、先让别人满意,以后,才能获得别人对自己的支持。
2、企业文化要与感恩相结合
企业就是一个没有围墙的大学,不仅仅是给予员工物质上的收获,更多的是给予思想教育,使员工懂得感恩、有爱心、有善念。
心怀感恩的人,懂得报答那些帮助过自己的恩人,学会感恩,才能去帮助更多人,帮助人等于给自己积累福报,人都是有情的,别人受到了你的帮助,自然会铭记于心,在有好机会的时候,被你帮助过的人,会第一个想到你,为你提供更好的机会。
让员工从感恩中学会做人、从感恩中学会做事、从感恩中学会敬业。
3、企业文化要与奉献相结合
奉献是一种精神、奉献是爱岗敬业的一种表现;我们要强调奉献精神,拿出一些优秀案例,优秀事迹,给员工讲解、分享。
奉献,就是不计较,踏实做事、真心做人,不以利益回报为前提。全心全意对待工作。
4、企业文化要与目标相结合
目标,有目标才会有行动,有了行动才能创造好的结果。员工要有学习目标、工作目标、行动目标、理财目标、进步目标,等。通过目标明确、目标树立,使员工做事有方向。
5、企业文化要与梦想相结合
引发一个氛围,你儿时的梦想是什么?你有什么梦想?如何去实现它?组织大家进行研讨、制定实现梦想的***。并做公众承诺,在团队面前承诺,你要如何做,去实现自己的梦想?以起到激励和监督的作用。
6、企业文化要与责任相结合
全员灌输责任意识。敢于承担、敢于负责任,面对挑战和问题要以责任为前提,深知,我是一切的根源,一切都与我有关。责任者,不逃避问题、不推诿职责,而是挺身而出、热辱负重,勇于为团队、为企业承担责任,是一个人魅力和胸怀的体现。
7、企业文化要与学习相结合
要打造学习型组织,热爱学习、积极学习、善于学习、学以致用。要想学、敢学、学会、学精、学透。可以组织团队制定好自己的学习***,每周一次例会分享学习心得,通过一些方式方法不断提高员工的学习能力。
到此,以上就是小编对于企业文化的作用和意义的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业文化的作用和意义的2点解答对大家有用。