大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业文化有哪些作用的问题,于是小编就整理了2个相关介绍企业文化有哪些作用的解答,让我们一起看看吧。
企业文化的作用及意义?
重要性:企业文化可以把员工紧紧地团结在一起,优秀的企业文化对员工起着无形的激励和鼓舞作用,具有导向作用等。意义:企业文化能激发员工的使命感,能凝聚员工的归属感,能赋予员工的荣誉感等。
企业文化的重要性
1、企业文化具有凝聚力的作用:企业文化可以把员工紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗。事实上,企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。
2、良好的企业文化具有引力作用:优秀的企业文化,不仅仅对员工具有很强大引力,对于合作伙伴,比如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力。优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。
3、企业文化具有导向作用:企业文化就像一个无形的指挥棒,让员工自觉的按照企业要求去做事,这就是企业文化的导向作用。
企业文化的重要性 企业文化的重要性有哪些
4、企业文化具有激励作用:优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用,良好的工作氛围,自然就会让员工享受工作的愉悦。
5、企业文化具有竞争力作用:一个好的企业文化,可以带动企业的健康发展,员工的积极性能调动,工作起来更有热情,同时提高了生产效率,对企业的效益的提高,注入了新的力量,企业文化的建设对企业的好处不言而喻,企业的竞争力不光是表现在技术上,还体现在企业文化上。
意义
一.企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命,企业使命感是全体员工工作的目标和方向,是企业不断发展或前进的动力之源。
二.企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播,让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
三.企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性,管理人员要给全体员工灌输责任意识,危机意识和团队意识,要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
四.企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位,工作领域,多做贡献,多出成绩,多追求荣誉感。
五.企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存,企业繁荣了,员工们就会引以为豪,会更积极努力的进取,荣耀越高,成就感就越大,越明显。
企业文化对企业发展什么作用?
企业文化对一个企业发展来说是很重要的,为什么很重要,打个比方说,封建社会的统治阶级是靠什么来统治数以亿计的人的,若依靠的就是儒家的传统文化,什么三纲五常,三从四德诸如此类的道德约束,这就是文化,在封建社会靠暴力是不能实现稳定统治的,只有形成文化这种让人信服的东西,才能达到长治久安的目的,谁让人,是能思考的动物呢?
企业,是一个群体组成的组织,想要群体发展壮大,必须让企业内的所有人同心同德,这样才能一起共事,不然,谁都不服谁,公说公有理婆说婆有理,天天就一个劲的吵架,哪有时间发展业务,创新产品,这个时候就需要企业内的人形成一个共同的价值观,道不同不相为谋,道同了,大家很开心就把事儿做了。所以优秀的企业文化,永远是能够笼络更多人心的文化,不然,早就分崩离析了
企业文化的形成主要靠一下几点:
1,企业领袖的表率作用,作为企业的一把手,大家都是在尊崇领导的意思,领导怎么做,下属就怎么做,领导做事果决有魄力,下属也会朝这个方向发展,一方面是为了取悦领导,另一方面就是大家认同。慢慢的就形成企业的内部文化,跟领头人的气质一模一样,这也是之前市场上推崇狼性文化的理由,兵熊熊一个,将熊熊一窝也是这个道理。
2,制度的制定,制度是约束行为的纸面协议,制度的制定就是为了所有人能够遵守,不然将面临处罚。制度就是看得见的文化,所以,制定制度一定要周全,与企业正确的价值观挂钩,不能去抄别人的,要结合自己企业的实际情况去制定,制度是用来堵住风险的,要有公信力,不能随随便便就改了,也不能一个小小的问题就用制度规定出来,不然,会让人觉得制度制定太随意,也就不利于文化的形成。
3,员工,团队间的交流沟通,企业归根结底是由一个一个的人组成的,群体之间交流很重要,有什么想法大家放在桌面上说,不要私底下议论,越议论,人心越不稳,人心不稳对企业发展是有很大阻力的。
优秀的企业文化能让所有人凝聚在一起,人员流动性也会降低,都知道团结的力量,企业内部团结,赏罚分明,各司其职,分配制度合理,上升通道顺畅,不搞小团体,不勾心斗角,就是优秀的企业文化。优秀的企业文化对企业发展具有巨大的推动作用,但拥有优秀企业文化的企业真的很少,何况再优秀的企业文化都不能说服所有人,能有百分之八十的人信服就够了。
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