大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于良好的企业文化的问题,于是小编就整理了3个相关介绍良好的企业文化的解答,让我们一起看看吧。
一个良好的企业文化有哪些?
企业文化的建设要从六个维度来考虑:社会责任、道德诚信、品质、市场、顾问、市场;良好的文化,不能只是老板文化,要从各个相关方来考虑:社会、企业、员工、客户等等,好的企业文化是一种平衡,而不是单方的要求。好的企业文化不是老板自己一个人订的,而应该是大家共同研讨的结果,是基于企业的未来的发展愿景的必须行为。另外文化不能太虚,要让员工理解与明白,什么样的行为是真正的文化期望。
公司倡导什么企业文化?
公司推崇哪些关键的一个健康而良好的企业文化包含了很多方面,建立一个良好的企业文化并非一朝一夕的事情,结合如下几点:
一、帮助员工认清事实。或者更加明确一点,是要提醒员工,现在他们处于怎样的状态,企业会因为他们的缘故受到怎样的影响,强调企业的利益就是员工的利益,两者是共赢的。管理者也可以***用适当的惩罚手段去惩罚哪些最不安分的员工,有威胁员工才会有觉悟。
二、掌握关键的员工。企业各部门中必定是存在了不少“小团体”,小团体中会有起带头作用的员工,管理者应当把握好这些人。古语有云,擒贼先擒王。况且这样也可以减少管理者的工作量,简化工作。
三、传达企业关注员工的讯息,***用软方法。越是当企业处于困难时期,越要给予员工关怀,向员工传达明确的信息,公司是关注你们的。管理者需要做的工作是了解员工工作懒散的原因,并且对症下药,该用激励的就用激励,该改善的就改善。
公司倡导的企业文化是:
1、拒绝平庸。好的创业企业文化要在精神上奖励表现出色的员工,而对表现不佳的要严厉批评,他们会很快淘汰那些找不到标准的人。
2、节省每一分钱。好的创业企业文化对每一分钱都很在意,在费用方面会非常谨慎。在好的创业企业文化里,成本控制意识很重要,也很有传染性。
3、完美匹配。好的创业企业文化是完美匹配的,公司战略合理并且跟远景目标保持一致。
4、专注于客户。好的创业企业文化非常关注谁是客户、客户想要或需要什么、客户当前的支付意愿等信息。
一个优秀的企业应该具备什么品质?
1、正气大于邪气:有些企业歪风邪气盛行,没人敢说真话;没人敢多做、多管;没几个人对企业管理满意;没几个人有责任心;乱来的现象多;正直的人在此难以生存下去。这是非常重要的一点,公司里如果没有正气,没有人敢对歪风邪气说不,那这个公司也就失去了探寻真相的勇气,从上到下都是说***话空话,说了也没有人愿意去做,这样的公司最终必然倒闭;
2.实事求是的精神和务实的态度:有些企业老板喜欢浮夸,不喜欢听别人说不中听或对企业不乐观的话;有些老板开起会来像拉家常,不能有效地解决正事;有些老板不对市场进行周密的调查研究,随意决策;有些老板对做实事的人不重视,身边围着一圈不能做只会说,不会做的人;有的企业不去从根本上解决问题,只知道抱怨;有些企业制定的东西员工是无能为力。企业的现状要让员工知道,要让他们献计献策,共度难关,要让他们觉得企业非常需要他们,企业相信并需要他们这样的人来为之奋斗。
3.公平公正:哪里有不公平,哪里就有反抗,这是真理,没人可以超越它。一个抱着情绪做事和一个抱着拼命态度做事的结果将截然相反,相去甚远。正确处理好企业内部的关系,尤其是亲友的问题,是关键所在,公司管理者要做到对所有人一视同仁,不能因为是亲友而有特殊的待遇,这会让其它人心寒;
4.协作精神和团队意识要强:一个各自为政,不懂得协调、不鼓励协调、遇事相互推卸责任、遇事不能凝聚起来共同面对和解决的企业,必定会在内部管理上存在、累积大量的问题。公司本身就是一个团队,是大家互相协作把工作做好,公司内部 应该是互相递补的关系,部门之间,员工之间要相互帮衬,取长补短,这才是一个优秀公司的核心竞争力所在。
到此,以上就是小编对于良好的企业文化的问题就介绍到这了,希望介绍关于良好的企业文化的3点解答对大家有用。