大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何建立智慧企业团队的问题，于是小编就整理了3个相关介绍如何建立智慧企业团队的解答，让我们一起看看吧。
google是如何建立自己团队的？
Google汇聚最好的人才。同时，他们也融入其他传统智慧，比如最好将性格内向的人放在一起，或个人关系较好的人组成团队后效率可能更高。
1998年，拉里·佩奇和谢尔盖·布林在美国斯坦福大学的学生宿舍内共同开发了谷歌在线搜索引擎，并迅速传播给全球的信息搜索者；
一个优秀的团队首先要共同目标？
一个优秀的团队首先要有共同目标，并且目标也要符合***art法则。
首先共同目标要符合组织大局，兼顾发展速度与质量。这是组织内各个团队的目标要求。如生产部门的产量与质量目标必然要与企业的定位，销售目标相匹配。
第二，共同目标必须可实现，并尽可能量化直观可视。目标管理是一种有效管理方式，目前大部分单位也***用这种方式。
第三，绩效激励方案与目标强相关。目标完成度应该与激励挂钩。
第四，共同目标要与团队达成共识，认知统一。不能单纯以结果导结果，要辅以以行为导结果。
总之作为优秀的团队，必然要有共同目标，聚众人之智，合众人之力，充分调动发挥每个人的积极性主动性，高效执行，完成目标。
一个优秀的团队首先要有共同的目标。一个团队首先需要有一个合格的领导人，要有魄力，有智慧来带领团队走向胜利！首先大家要有一个共同的目标，为实现这个目标想办法，没有方向大家就像无头苍蝇一样，不知所措。共同的目标，信念才能让团队有凝聚力。
建立公司需要怎样的思维？
要开办公司要思考好：团队。有了用户有了产品，有了商业模式，还需要有人来去运作，去推动，去宣传，就需要团队了。开办公司要思考自己需要的是什么样的团队，团队构成是什么，进入机制、薪酬体制等也是团队问题的关键。
法律风险。我国是法治社会，经营企业要遵纪守法，符合法律允许的范围经营才算合法公司。开办公司要思考法律风险，尤其是那些法律上很模糊的地方更要慎重。
01 山寨思维
我们在创业方向的选择上，很多时候会纠结于到底选择一个什么样的创业方向。如果实在是很难找的话，我建议你用这个“山寨思维”，很多的成功的案例其实很多都是借鉴过来的。我们要学会这种借鉴的思维方式，很多的东西把所在的领域换一下，或者把场景换一下就可能会造出一个新的东西来。当有了一个综合性的社区时候，我们可以想到做一个垂直类领域的社区，当垂直类的社区趋近饱和的时候，我们可以做再到垂直类的社区里添加些新的东西。好的东西都是值得借鉴的，被借鉴出来之后，很大可能也是一个好的东西。
02 包装思维
现代社会是一个***都喜欢包装自己的时代。当我们看到一个人或者物的时候，我们首先看到的是他的外在形象，如果外在的东西表现的好看了，我们才会对此产生兴趣，才会想要去了解这个东西。打一个比方，一个产品，如果它的产品质量，功能，用途都特别好，是他的包装却奇丑无比，那我就会被我们第一眼给筛选掉。能够拿定买卖的第一步就是吸引受众的眼球。现代社会，好的东西太多了，你不在包装上下功夫，产品质量再好也是没有用的，靠口口相传始终有限，酒香也怕巷子深。为什么现在的老桶金的时候，会首先给自己置办一身衣服、买一辆名牌车？因为他们懂得要包装自己。刚和客户谈单子的时候，你有名牌衣服和名牌车傍身，客户就会觉得你的公司是赚钱的，是有盈利能力的。在谈合同的时候也会顺利一些，更能够得到客户的信任。所以我们在创业的过程之中，不要忘记拉上一些看起来很厉害的东来给自己提高身价。
03 周边思维
周边思维的厉害之处就在于，另辟蹊径。他会避开一些竞争过于严重的领域，在红海之中找一片蓝海，在过于同质化的服务之中找到自己的特色。周边思维也可以从场景出发，我们想一想，除了有这个需求之外，还有着什么样的需求？如果能满足缺失的那一部分需求，并且那部分需求的基数人群很大。那么这个生意就是有发展潜力的。有一个很经典的小故事：有一个火车站在小镇里面坐落起来了，一个入住的商家开了一家餐馆，第二个入驻的商家开了一个便利店，第三个入驻的商家开了一个面包包子店。他们满足了这些群体的不同需求，餐馆满足了及时就餐的需求，便利店满足了携带便捷零食的需求、面包包子店满足了想要实用便捷热食的需求，所以三家店铺都很火爆。这就是一个周边思维。
到此，以上就是小编对于如何建立智慧企业团队的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何建立智慧企业团队的3点解答对大家有用。
