企业注重团队和企业文化，企业注重团队和企业文化的关系

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业注重团队和企业文化的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业注重团队和企业文化的解答，让我们一起看看吧。

企业文化对团队的功能(作用)

导向功能

所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。

1.经营哲学和价值观念的指导

2.企业目标的指引

约束功能

企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。

凝聚功能

企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。

激励功能

共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。

团队文化有利于加深员工对整个公司的认同感，我们是一个团体，一荣俱荣，一损俱损，大家会为了一个目标而奋斗努力，每个老板最想看到的就是员工把公司当成是自己的，不是每天只知道应付了事的工作。

团队文化有利于加深公司员工的凝聚力，而对于凝聚力强的公司，公司的竞争力便显而易见了。

企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由。

企业宗旨包括以下四种：

1、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。企业的宗旨是总体上的，它决定了企业的理念。

企业的宗旨陈述应该包括以下基本内容：

1、企业形成和存在的基本目的。这一内容提出了企业的价值观念，及企业的基本社会责任和期望在某方面对社会的贡献。

2、为实现根本目的的应从事的经营活动的范围。这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。

3、企业在经营活动中的基本行为规则和原则。这一内容阐明了企业的经营思想。经营思想的陈述，往往反映在企业的经营方针中。

4、企业理念是企业在持续经营和长期发展过程中，继承企业优良传统，适应时代要求，由企业家积极倡导，全体员工自觉实践，从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。按照不同层次划分为精神文化型和组织制度型两类。

经营宗旨是指企业经营活动的主要目的和意图。表明企业思想和企业行为。企业的经营宗旨，本质上应反映企业的核心思想和价值观。分为经济、社会、文化和生态四个层次，四个层次是递进式的。

一、诚信，踏实，优质，一流；思想：以人为本。

二、客户为上，诚信为本，明确目标，实现自身价值，开放创新，***团结。

三、团队精神是企业文化的核心。

四、团结协作，齐心共赢，同德才能走得更近，同心才能走得更远，开拓不息，奋斗不止；激昂挑战人生，成就企业辉煌。

企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。

宗旨陈述的作用：

确保企业有一个重心点。

提供分配***的基础或标准。

建立企业环境或企业文化。

使企业员工与企业的宗旨保持一致。

有助于将企业的目标分解为工作结构，这涉及在企业里分配任务。

到此，以上就是小编对于企业注重团队和企业文化的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业注重团队和企业文化的2点解答对大家有用。