大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业需要优秀团队的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业需要优秀团队的解答，让我们一起看看吧。
优秀团队必备十大要素？
一、设定清晰的共同目标
■ 能为团队成员指引方向和提供动力
■ 好的目标会使成员提高绩效水平
■ 方便确定事情的轻重缓急程度
■ 确立一些明确的团队行为准则
■ 确定并把握核心的任务和目标，非常关键
■ 目标具体、可量化、完成日期、挑战性、个人和团队
二、制定行动***
■ 拟定行动***
■ 规定行动性质
■ 任命负责人
■ 规定时间期限
■ 资金的来源
三、任命合适的领导
团队领导的特质是善于沟通、视野广阔、有合作精神、专心、有想象力、有先见之明、自信、正直、有勇气、信守承诺。
■ 使团队的目标和方式紧密相连，并且具有意义
■ 促进团队中各种技能的组合，并提高技术水平
■ 搞好与外部人员关系，为团队的发展清除障碍
■ 为团队的其他成员创造机会
四、培养相关技能
■ 这是高效团队存在的基础
■ 团队成员之间的技能要有互补性
■ 团队内部要互相学习彼此的技能
■ 创造学习型组织
五、设定有效的组织结构
■ 不同技能的成员角色定位
■ 有利于团队和个人的学习
■ 明确个人责任和组织责任
■ 培养团队成员的责任感和信心
六、培养相互信任精神
■ 表明你既为自己也为别人的利益而工作
■ 用语言和行动来支持自己的团队
■ 表明指导成员决策的基本价值观是相同的
■ 开诚布公
■ 公平
■ 说出你的感觉
■ 保密
■ 表现出你的才能
七、获得一致的承诺
团队要形成得到全体成员的共同承认的承诺，主要表现以下四个方面：
■ 明确
■ 力所能及
■ 共识
■ 未来潜力
八、分享成果
■ 明确工作的成果是什么
■ 根据成员的贡献进行评估和激励
■ 以群体为基础进行绩效评估
■ 分享团队成果
■ 学会分享精神
九、进行开放的沟通
■ 创造一个便于沟通的环境
■ 利用先进的交流工具
■ 端正沟通态度，毫无顾忌
■ 团队领导带头沟通
十、外部的支持
■ 目标分享
■ 让外部认同
■ 不断沟通
■ 吸收创新想法
一个优秀的企业或团队应具备哪些基本要素？
在专业化分工越来越细的今天，每个人都会有自己的专长，同时也会有自己的局限和盲区，这更要求***团队的智慧和力量。单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了，一个人的战争，终将是无法取胜的。 有效的工作团队如同一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，才能发挥出整体效能。 具体来说，优秀的团队表现出什么样的特质?锐哲顾问在兰德、麦肯锡公司等优秀研究成果的基础上，总结出优秀团队所具备的五个基本要素： 第一要素：团队成员有共同的目标，即团队成员有一致的目的，大家认同组织的目标，并且建立强烈的使命感，同时能将长远的目标转化为短期的业绩目标。 第二要素：团队成员之间要有互补的技能，即团队成员中的每一种技能都是为完成团队的目标所必需的能互济余缺的技能，它可分为技术性或职能性的专家意见、解决问题的技能和决策技能、人际关系的技能等三类。 第三要素：团队成员要能相互承担责任，所谓的相互承担责任是团队成员对自己和他人作出的严肃承诺，包括责任和信任。 第四要素：团队要有共同工作方法，其核心在于，在工作的各个具体方面如何能把个人的技能与提高团队业绩联系起来，拧成一股劲，推动工作问题解决，包括通过互相的合作达成彼此的了解和包容，建立统一的工作原则以及流程、制度等。 第五要素：团队的成员为数不多，也就是说，团队的构成不是一个大杂烩，而是精干的少数人，例如公司的经营管理班子可能不到10个人
到此，以上就是小编对于企业需要优秀团队的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业需要优秀团队的2点解答对大家有用。
