大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业文化优秀案例的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业文化优秀案例的解答，让我们一起看看吧。
oppo企业文化经典案例？
OPPO的“本分”文化，包括了这几点：隔离外在的压力和诱惑，保持平常心态，回归事物的本源，把握住自己应该做的合理方向；
本分是要求自己而不是要求别人，当出现问题时，首先求责于己；
本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜；本分高于诚信，即使没有承诺，本来该做的事情也要做到。
蛙来哒企业文化案例？
企业文化是一家企业软实力的体现，它不像一些能够看得见的企业品牌logo，VI视觉形象，餐厅的装修风格，还有摆在餐桌上的那些菜品，餐具，和触摸得到的各种服务。
蛙来哒创建于2009年，从初始的街边店历经多品牌，多模式的探索，成长为一家契合市场，高速迭代发展，有着供应链、产品研发，人才培训，餐饮运营，门店拓址、工程装潢等各大管理体系的时尚连锁餐饮企业。

开创了炭烧牛蛙的品类，并以连锁餐饮模式发展经营。截止至2020年12月，蛙来哒炭烧牛蛙专门店超过250家，遍布全国80多个城市。
企业文化不可见，但是它确实真正地体现了一家企业的真正实力，也是一个品牌的真正影响力的根本载体。那么蛙来哒拥有者怎样的企业文化，让它能够在短短几年时间，发展如此迅速的？作为牛蛙美食领域的头部品牌，除了拥有比较受欢迎的菜品口味，独树一帜的装修风格之外，一定还有着其他品牌不可比拟的地方，今天我们就来盘点一下。
“辣上瘾，Hi起来”为其核心的经营理念
经历多品牌、多模式的探索，经过对国内外餐饮市场的调研，在付出1000多万的亏损代价后， 终确定单品类聚焦的经营模式，以“辣上瘾，Hi起来”为其核心理念，开创了全新炭烤牛蛙品类。
蛙来哒的辣，融入了湖南湘菜特有的“辣妹子”风格，却又不像川渝菜品那般辣的豪放，蛙来哒的辣，辣的柔中有刚。
除了菜品的口感，美味，蛙来哒还以好玩，有趣著称，所以辣起来，嗨起来，只有辣起来，才能嗨起来。
蛙来哒的企业文化核心
写在纸上的只是口号，真正执行下来的才是重点，才是真的。蛙来哒的企业文化里面给人印象深刻的就是不断提到的创新。
到现在为止，其菜品已经更新到十三种口味，周边小吃更是数不胜数，不去个几次，换着法的吃，你都不知道他有多少甜点，饮品和风味小吃，但是在创新中还是有着核心的东西，那就是专注牛蛙单品，围绕着牛蛙不变。
在它的企业文化中还有一条，体现人文关怀，怎么样才能体现人文关怀？2020年8月8日，蛙来哒举办了首届的品牌日活动，在随后的9月9日，蛙来哒又推出了第一个员工日，从外到内，第一次把这种人文关怀的精神，以对粉丝和员工的无限的关怀和宠爱呈现了出来。
一个良性的健康发展的主体，一定有着一个良性的企业文化在支撑，外在的只是表现，而真正的核心内涵却正是蕴藏于这些亮眼的背后，那些才是推动其不断地良性发展的力量源泉。
互联网公司有哪些涉及到企业文化的案例？
互联网公司企业文化最知名的就是谷歌了：不作恶。
他们是如何践行“不作恶”的企业文化的呢？在今年4月份左右，谷歌官方宣布要与美国五角大楼进行人工智能军事项目的研究合作，这个项目主要是利用谷歌的 AI 技术解读***图像，用于提高无人机打击的准确度，然而，此事却有近 4000多 名谷歌的员工联名不同意，因为这违背了谷歌的不作恶文化。最后有十几名谷歌员工集体宣布辞职，以此来反抗谷歌的作为。
还有一次，是在2015年，当时是谷歌的员工强烈反对在其博客平台中传播***内容，认为这是在作恶，于是谷歌就停止了传播。
还有就是阿里巴巴，阿里巴巴ceo卫哲引咎辞职***，2011年2月21日，阿里巴巴B2B公司宣布，为维护公司“客户第一”的价值观及诚信原则，2010年公司清理了约0.8%逾千名涉嫌欺诈的“中国供应商”客户，公司CEO卫哲、COO李旭晖因此引咎辞职。这也是因为违背了阿里的诚信文化，所以才导致很多的员工高管被辞退。
到此，以上就是小编对于企业文化优秀案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业文化优秀案例的3点解答对大家有用。
