大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业文化教育的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业文化教育的解答，让我们一起看看吧。
学大教育企业文化是什么？
学大教育是国内知名的中小学个性化辅导机构，在全国77个城市拥有383家教学中心。
学大教育企业文化可以概括为16个字：
以人为本，以诚为基，以实为要，以进为魂。
学大官方网站：
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企业文化建设包括哪些？
包含：企业理念、行为文化、视觉形象。
一、企业理念
（1）不断开拓新产品、新市场；
（2）不断加强、扩大和更新现有的产品生产线，发展现有市场；
（3）不断努力，更不断改进产品品质，缩短产品周期时间。
二、行为文化
（1）规章制度：企业理念能够落实，最重要的应该表现在企业的规章制度中，使员工的行为能够体现出企业理念的要求。如员工行为规范、公共关系规范、服务行为规范、危机管理规范、人际关系规范等。
（2）工作与决策：企业理念必须反映到企业的日常工作和决策中，企业领导应该以身作则，使员工有效仿的榜样。
（3）典礼、仪式：必不可少的各类典礼和仪式可以有效推广企业理念，丰富生动地贯彻到各个方面。如企业各类会议、展览、庆典以及企业内部外部节日等。
（4）典范、英雄：为了实施和贯彻企业理念，需要有各个部门及员工学习的榜样，树立典范或优秀人物可以让所有的员工感受到切实的影响。
（5）传播途径、教育培训：要有效的传播企业理念，共享价值体系，也为了让员工切实参与到企业文化中，就需要建立畅通而多样化的途径。如内部网络、报刊、论坛、宣传阵地。并利用这些途径经常性地对员工进行教育和培训。
三、视觉形象
基本元素设计应遵循以下几个原则：
1、要能担当公司理念，精神的象征；
2、可以长久使用，与公司远景相适应；
3、是否易于识别，具有艺术的美感；
4、是否与其他行业具有良好差别性；
5、有无类似；
6、放大、缩小、黑白阴阳变化时是否会改变感觉。
关于企业文化的培训该如何做？
每个企业，不论大小，都是有它自己的企业文化的，这些文化使企业内部形成一种氛围，在不同的氛围下，他们的员工或严谨而细致，或懒惰且松散……
公司文化不是文娱活动，公司文化涵盖的范围非常广、
你的企业文化呢？作为HR，你主导建设，套路你都懂吗？如果不懂，可以看下这20套企业文化建设合集~~
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缩略图：
- 文化需要不断重复和强调，而且还需要有系仪式感。比如重要会议活动的宣读，做成墙面素材张贴
- 日常要收集优秀员发生的符合企业文化的案例，编写成文案配图进行企业内部宣传（公众号、墙报、会议）
- 组织各式各样符合公司文化的文娱活动：羽毛球比赛、拓展活动、公司文化短***大赛、读书会等
一、做培训的三个基本目的
1、让员工了解公司情况
一个员工越了解公司的信息就越有利于开展工作。员工对公司的了解往往只局限在原来通过媒体了解的信息和在面试中由面试者介绍的信息。如果他们能够更多地了解公司的历史发展、公司业务、公司未来发展方向、竞争策略和目标等信息，一方面他们会增强荣誉感；另一方面，他们会明确自己努力的方向。
2、让员工掌握工作制度与流程
员工要想顺利地在公司中开展工作，必须要遵守相应的制度和流程。因此，在新员工培训中，要让员工了解公司、业务线的基本要求和操作守则，同时也需要掌握在本公司工作必须要用的各种工具、工作方法等，快速适应工作职位要求。
3、让员工认同企业组织文化
一个员工在意识上和行为上融入了公司的组织文化中，才意味着它真正加入了公司。每个公司都有自己独特的企业文化，员工必须首先要认同企业的使命和文化，他才能为公司做出比较大的贡献，他的努力方向与公司的发展方向才能保持一致。
二、建立入职培训的3个要点
1、培训时间
做好招聘和培训的配合，使员工培训日期相对集中，这样才能保证一个培训班具有足够的人数。员工培训时间根据公司业务规模、复杂程度、培训体系完善度而定。一般不少于3天，跨国公司和国内大型企业，往往会安排1－3个月的时间，通过一段长时间的训练和引导，塑造员工对企业的忠诚度，完成员工对业务流程的了解和掌握。
2、培训人员
所有的员工都应该参加员工培训。员工培训班应当按照职位、能力类别予以划分，根据不同的职位类别、能力级别划分培训班。理想的培训班人数是15—20人。这样做有助于新员工之间的交流，也便于他们提出问题并获得解答。
3、培训内容
由人力***部负责集中培训的内容有：介绍公司的发展历程、现状以及未来前景。介绍公司的组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构，公司的企业文化、核心价值观等。由各部门负责人实施的培训内容一般包括：部门职责介绍、工作汇报流程、岗位相关的基本技能与操作方法等。
除了组织线下培训，企业还可利用一些在线平台，比如企慧通培训考试系统，在系统内，建立员工入职培训流程，制作学习课程，达到一次开发，多次使用的效果，大幅提高培训效率。
每个企业都有它独属的文化，对于新入职的员工来说，首先要了解的就是企业文化部分，为此企业也会组织新员工进行企业文化培训；但人员入职的时间不一致，这样组织培训的跨度就比较大，存在一些时间上的差异，在这个互联网高速发展的时代，借助在线培训系统就可以很好的解决这个问题。
可以提前做好培训企业文化需要用到的PPT或者***，再把做好的PPT或者***导入在线培训系统中，这样新员工在入职时，只要创建一个学习账号就可以随时随地的进行培训学习，入职即可了解企业文化，省时省力。
考试云作为一个专业、安全、稳定的在线培训系统，适用于学习培训、知识技能竞赛、招聘笔试等多种业务场景，拥有简洁、引导式的操作页面，让考试考核、培训学习更简单、更可靠、更高效。
一、在线培训系统可以为每一位学员建立单独的学习账号：
管理员可对学员账号信息进行批量导入（Excel）、修改、删除及导出，对于账号的管理可以无限层级去创建部门或者班级分类，建立完学员的账号后，管理员只需把账号密码发送给对应的学员，学员收到账号和密码后登录考生中心即可进行培训学习。
二、创建培训课程内容，学员可以通过碎片化时间去自由学习，让培训更省时省力，在线培训系统创建一场培训只需以下三步：
1、创建培训课程，填写培训名称、分类、有效时间等基本信息，设置学员的参加方式；
2、根据需求自定义父子章节，导入提前备好的课件内容，能使用图文、***、文档（PPT）等多种方式；
3、在线考试培训系统拥有不限学习时间、达到学习时长、达到学习时长并通过课程考试三种课程完成条件，可通过设置禁止拖动***进度条来防止学员刷学时，还可以允许学员对课程进行评论回复以及向老师提问，以此增加学习互动的趣味性，提升培训的效率；最后发布课程。
三、学员学习完毕之后，可以通过培训结业考试也检验学员的培训效果，需要在培训设置的课程完成条件中选择达到学习时长并通过课程考试，再去创建培训结业考试，考试云平台只需三个步骤就可快速完成考试发布：
1、填写考试的名称、时间、分类等信息，考试名称可以和培训名称保持一致，便于在考试页面查找到培训结业考试；
2、在线考试培训系统有固定试卷、随机试卷及抽题试卷三种组卷类型，可根据不同的考试场景需求进行选择，再设计试卷的结构，添加试题内容，支持单选题、多选题等简单题型和问答题、阅读理解等复杂题型；
3、设置考试参数，如：及格分数、考试时间、答题时间、次数等，还有人脸识别认证、摄像头实时监控拍照、防切屏、禁止***粘贴、试题选项乱序等防***措施，保证考试的公平公正性，最后发布考试，学员在培训学习完毕之后即可参加培训结业考试。
四、考试云平台会对课程学习和考试成绩的具体情况分别进行统计分析并生成报表：
1、课程学习统计：在线培训考试系统会实时监控学员的课程学习情况，管理员在报表中可以看到学员的参加人数、应参加人数、缺席人员、课程通过率以及学员的学习时间、时长、学习次数、进度和状态等。
2、考试成绩统计：考试云平台可以根据最值统计成绩、答题时间、参考次数、成绩排名等，管理员能查看到学员具体参加考试的情况，如：学员参加人数、缺席人数、通过率和考试成绩的排名、答题情况及答卷解析等。
以上就是考试云组织一场培训的的具体流程，不仅可以快速进行培训，还能对学员进行培训考核，了解学员对企业文化的熟知度。
到此，以上就是小编对于企业文化教育的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业文化教育的3点解答对大家有用。
