大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业文化策划公司的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业文化策划公司的解答，让我们一起看看吧。
企业文化策划必备工具书？
本最实用的企业文化书籍
《专注——中国企业如何抵御诱惑健康成长》
作者：孙健耀 樊五勇
简介：是国内第一部总结性提出“专注”理论的实战管理专注，本书从众多中外企业经典案例入手，深入剖析和揭示企业成败的根源，全面阐述“专注”对成长型企业的重要意义。
划重点：众多中外企业经典案例及解析，无论是写文章还是培训，都非常好用。
《世界五百强企业培训故事全案》
作者：邱庆剑 黄雪丽
简介：全书分为12章，第一章即教你怎样在培训中使用故事，后面的11章全是实打实的故事案例。战略培训、营销培训、团队管理培训……无所不包。
划重点：不仅贴心地做了培训故事分类，而且连每一个故事讲完之后的提问都拟出来了，懒人必备培训秘籍。
《文化命门——企业文化建设的误区与对策》
作者：詹惠元
简介：这本书主要解决文化建设与管理的基本实践问题，让企业文化建设者了解自己应该做什么，怎么做以及不该怎么做。
划重点：通过案例展示文化建设的误区，前车之鉴后事之师。
《企业文化落地高效手册》
作者：杨克明
简介：这是一本企业文化推动者的建设示范，是企业文化落地执行者的工作指南。通过成功案例，展示企业文化建设工作每个环节的工作程序。
划重点：系统地企业文化建设实操案例手册。
企业文化策划的方式主要有？
企业文化策划的方式主要包括以下几个方面：
首先，明确企业的核心价值观和使命，并将其融入到企业的各个方面；
其次，通过制定一系列规章制度和行为准则来引导员工的行为和价值观；
再者，加强内部沟通和交流，建立一个积极向上的工作氛围；此外，通过举办各种培训和团建活动，提升员工的团队合作精神和责任感；
最后，通过奖励制度和激励机制来激发员工的工作动力和创新意识。这些方式将有助于塑造企业独特的文化氛围，促进员工的发展和企业的长期稳定发展。
企业文化八要素说是谁提出来的？
80年代初，美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯·迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪在长期的企业管理研究中积累了丰富的资料。他们在6个月的时间里，集中对80家企业进行了详尽的调查，写成了《企业文化--企业生存的习俗和礼仪》一书。
该书在1981年7月出版后，就成为最畅销的管理学著作。后又被评为本世纪80年代最有影响的10本管理学专著之一，成为论述企业文化的经典之作。它用丰富的例证指出：杰出而成功的企业都有强有力的企业文化，即为全体员工共同遵守，但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范；并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习俗。
正是企业文化--这一非技术、非经济的因素，导致了这些决策的产生、企业中的人事任免，小至员工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯。在两个其他条件都相差无几的企业中，由于其文化的强弱，对企业发展所产生的后果就完全不同。
企业文化的观点：
1、价值观在管理实践中的体现，是企业文化分析和管理的重
2、企业文化是继承性的
3、价值的持续增长是企业文化建设的根本目的
4、个性是企业文化的生命
5、科学的企业文化体系是清晰、实用的
6、企业文化建设的核心是认同和共享
7、企业文化基于企业家文化
8、企业文化不是策划出来的
到此，以上就是小编对于企业文化策划公司的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业文化策划公司的3点解答对大家有用。
