大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业职能团队的问题,于是小编就整理了3个相关介绍企业职能团队的解答,让我们一起看看吧。
创业团队有哪几种类型?
1、平行团队
平行团队一般是为了解决某一个特定的问题而组建的暂时性团队,如为了解决某一安全问题,临时组成的任务小组。成员来自不同部门,不同岗位,他们的技能具有互补性,成员定期开会,解决工作中遇到的问题。
2、追随者团队
为了实现一个共同的目标,目标的“追随者”们自觉合作,凝聚成一个团队,这种团队就是追随者团队,团队成员们高度积极、自觉协作去完成任务。
3、虚拟团队
虚拟团队很大程度上依赖于信息技术的发展,是一种新型的组织形态。团队的成员分散在不同的时间、不同的空间、来自于不同的组织,甚至没有见过面,他们通过现代电子通讯技术进行联结,以共同的任务为中心。虚拟团队能够充分调动各地的人才、***,不再受空间的限制。
4、职能型团队
职能型团队指为了完成某一个职能任务,相互协作的个体所形成的正式组织,是我们比较熟悉的传统团队形式,如人力***部门、销售部门等。职能型团队属于公司的垂直等级,一个团队中可能有三或四个不同的等级。
5、自我管理型团队
自我管理型团队是一种比较新型的管理模式,通常由10-16人组成。员工对自己的工作成果、业绩负责,自我领导、自我管理、自我决策,共同达到团队的目标。
6、多功能型团队
多功能型团队也叫跨职能团队,指为了完成某个目标,来自同一个层级,但是不同职能部门的员工组成的团队,它能够让组织内不同领域的员工之间交换信息,激发新观点的形成,协调复杂的项目。
什么是跨职能团队及其意义?
跨职能团队是团队的一种,成员来自组织的不同职能领域,需要一起完成共同商定的具体目标。
问题可能不单单出在某个部门内部,同样,解决问题也无法依靠单独部门。需要有跨职能团队对源自不同业务流程中的要素进行统筹安排。
来自某具体职能外的团队成员能带来客观的视角和全新的思维,可形成创造性的方案,解决和某具体业务流程相关的问题团队要按照跨职能的方式来组织,这样可博***众长,集思广益,有效地开展流程变革和改进
企业五大职能部门是什么?
五大职能部门分别为:
1、市场营销部:驱动潜在客户认知企业与产品价值,从而购买产品的职能任务。
2、研究开发部:负责针对市场调研之后对于新产品的开发,以满足市场的需求。
3、生产制造部:负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理,并制订改进措施***。
4、财务部:公司财务部是负责公司的资金运转、会计核算、资产管理和对下属公司财务工作的指导部门,在经营管理中发挥核算、监督、控制的职能,为管理决策提供重要依据。
5、人事部:根据企业整体发展战略,建立科学完善的人力***管理与开发体系,实现人力***的有效提升和合理配置,确保企业发展的人才需求。
扩展资料:
1、职能部门是指组织中对下属单位具有***、组织、指挥权力的部门。根据是否具有行政指挥权,职能部门可分为两种类型,一种是职能制(多线制),即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力,比较典型的是***的组成部门,如发改委、物价局等。
第二种是直线职能制,即职能部门不能直接向下级单位发布行政命令,需要经过共同主管同意方可,职能部门只有建议权、指导权和协调权。大多数企业的职能部门均属于第二种情况,如企业中的人力***部、企业发展部、总经理办公室等。
到此,以上就是小编对于企业职能团队的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业职能团队的3点解答对大家有用。