大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业文化的案例的问题,于是小编就整理了3个相关介绍企业文化的案例的解答,让我们一起看看吧。
蛙来哒企业文化案例?
企业文化是一家企业软实力的体现,它不像一些能够看得见的企业品牌logo,VI视觉形象,餐厅的装修风格,还有摆在餐桌上的那些菜品,餐具,和触摸得到的各种服务。
蛙来哒创建于2009年,从初始的街边店历经多品牌,多模式的探索,成长为一家契合市场,高速迭代发展,有着供应链、产品研发,人才培训,餐饮运营,门店拓址、工程装潢等各大管理体系的时尚连锁餐饮企业。

开创了炭烧牛蛙的品类,并以连锁餐饮模式发展经营。截止至2020年12月,蛙来哒炭烧牛蛙专门店超过250家,遍布全国80多个城市。
企业文化不可见,但是它确实真正地体现了一家企业的真正实力,也是一个品牌的真正影响力的根本载体。那么蛙来哒拥有者怎样的企业文化,让它能够在短短几年时间,发展如此迅速的?作为牛蛙美食领域的头部品牌,除了拥有比较受欢迎的菜品口味,独树一帜的装修风格之外,一定还有着其他品牌不可比拟的地方,今天我们就来盘点一下。
“辣上瘾,Hi起来”为其核心的经营理念
经历多品牌、多模式的探索,经过对国内外餐饮市场的调研,在付出1000多万的亏损代价后, 终确定单品类聚焦的经营模式,以“辣上瘾,Hi起来”为其核心理念,开创了全新炭烤牛蛙品类。
蛙来哒的辣,融入了湖南湘菜特有的“辣妹子”风格,却又不像川渝菜品那般辣的豪放,蛙来哒的辣,辣的柔中有刚。
除了菜品的口感,美味,蛙来哒还以好玩,有趣著称,所以辣起来,嗨起来,只有辣起来,才能嗨起来。
蛙来哒的企业文化核心
写在纸上的只是口号,真正执行下来的才是重点,才是真的。蛙来哒的企业文化里面给人印象深刻的就是不断提到的创新。
到现在为止,其菜品已经更新到十三种口味,周边小吃更是数不胜数,不去个几次,换着法的吃,你都不知道他有多少甜点,饮品和风味小吃,但是在创新中还是有着核心的东西,那就是专注牛蛙单品,围绕着牛蛙不变。
在它的企业文化中还有一条,体现人文关怀,怎么样才能体现人文关怀?2020年8月8日,蛙来哒举办了首届的品牌日活动,在随后的9月9日,蛙来哒又推出了第一个员工日,从外到内,第一次把这种人文关怀的精神,以对粉丝和员工的无限的关怀和宠爱呈现了出来。
一个良性的健康发展的主体,一定有着一个良性的企业文化在支撑,外在的只是表现,而真正的核心内涵却正是蕴藏于这些亮眼的背后,那些才是推动其不断地良性发展的力量源泉。
消费习俗对企业文化的影响?
消费者行为如何对企业目标市场、企业管理者、企业经营战略产生影响,而这三者又可以影响企业文化的形成和发展,从而证明消费者行为可以间接地通过一些途径来影响企业文化,并通过宝洁、IBM、福特的实例来佐证该理论,侧面证明任何事物的影响都是双方的,也促使人们从不同角度去思考问题。
如果将此理论运用到实际生活中,将带给企业者一个全新的思考方向,对于企业的企业文化塑造和改革都有重大意义。
如何做好新员工入职企业文化培训?
可以通过以下步骤:
1.
把握新员工入职的心理需求对于新员工来说,从“局外人”转变为“企业人”就是一个角色转换的过程,在这个过程中会面临全方位的“文化冲击”。即使是有多年工作经验的员工,也会有或长或短的震荡期。在这个时期,员工既要熟悉工作环境,又要融入企业文化,更要发展自己的人际网络,面临非常大的压力。因此,培训部门要把握新员工入职的心理需求,从新员工需求入手设计的培训内容和形式才会真正起到应有的作用。一般来讲新员工初入公司都会有陌生感、渴望融入集体以及求知欲旺盛的心理特征,培训部门应该根据新员工的心理特征做好入职培训的内容规划。
2.
如何消除新员工对企业的陌生感新人来到一家”新公司“,他们最怕的不是别的,最怕被孤立。因此在组织新人培训过程中,要先消除新员工对企业的陌生感。简单来讲,只需做好以下几步:1、营造和谐的团队氛围。一个人来到陌生的环境,都会有一定程度的不适应,如果想要缓解新人的焦虑,就要营造和谐的团队氛围。举办一个小型的欢迎仪式,或者一起喝下午茶,都能给新员工带来安全感。2、上下级之间的经常性沟通。作为HR或部门管理者,要主动关心新入职员工的状况,无论是工作技能还是团队相处,都要主动沟通,加强对他们了解,以便更好地帮助其尽快适应工作要求和公司文化。3、定期组织新老员工之间的工作交流会。很多公司错误的做法是,为了让新员工尽快与老员工熟悉,在没有任何铺垫的情况下,直接把新人引入老员工的团队中,任由其自身自灭,这种做法必然导致陌生感加剧,新人难以融入团队。而正确的做法是,倘若新人较多时,在前期可以自成一组管理,选派有责任心敢于担当优秀员工或管理者领导,待逐渐新人适应了职场环境、生活环境后,再将新人编入部门各团队中,这样新老员工有一个缓冲期,有利于团队整体管理和新人留存。
到此,以上就是小编对于企业文化的案例的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业文化的案例的3点解答对大家有用。