大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业文化特征的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业文化特征的解答，让我们一起看看吧。
企业文化的本质特征是什么？
企业文化的本质特征，用一句话概括就是:企业文化就是企业在长期的生产经营过程中所形成的那种区别于其他组织的本企业所特有的精神风貌和信念，以及一系列保证这种精神风貌和信念得以持久存在的制度和措施。其具体表现为五个方面。
它的民族性。企业不是一个孤立的生产单位或经济组织，更不是若干生产人员、经营人员的单独组合。企业是社会群体中的社会组织。
功用性。企业文化是维系企业生存和发展的内在动力之一，这在本质上体现出它的功用性。
企业文化的本质特征是一种独特的价值观和信念体系，由组织内所有成员共同遵守和传承，进而影响着员工的态度、行为和决策。
它是组织的精神灵魂，体现着企业的核心理念和目标，营造着员工间的合作、共鸣和凝聚力。优秀的企业文化能够激励和推动员工的个人发展和整体改进，为企业创造持续竞争优势，使员工和组织共同成长和繁荣。
什么是企业精神和文化？
为社会、为员工、为人文、以人为本的企业精神才是真正的企业精神，为企业利益、为老板利益、为集中奴役管理的***式的精神灌输，不是企业精神。否则，可以说传销业是最有企业精神的。
企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，它构成企业文化的基石。
优秀的企业文化应该是什么？
世界上没有文化的地方，我们习惯称之为“沙漠”。这也就意味着，有文化的地方，就会有绿洲。文化是一种源动力，说的高深一点，文化其实是一种潜在的信仰。
中华文明，上下五千年，绵延不断，就是有“文化”这个东西在“作祟”。各种文化融入在我们的吃穿住用行当中，随处都可以找到文化的印痕，这种潜移默化的浸染，让我们有了民族向心力和民族凝聚力。
大至国家，小至企业或者家庭，同样的道理。企业有了文化，他就不再单单只是一间工厂、一个公司，而会成为一个有包融性、有同化性的生命体。我们的身边常会有这样的企业或者集体，当领导的出类拔萃，各方面都很出色，经营效益非常可观，可当领导调走或者退休后，企业一下子群龙无首，没了章法，不是四分五裂，就是内讧不断。究其根源，是因为这个企业没有一种凝聚性的内在东西可以维系各方面的利益，也就是我们这里所讲的“企业文化”。
结合当前的时事，举一个例子说明一下。近日，在阿里巴巴集团成立20周年之际，杭州市授予马云“功勋杭州人”荣誉称号。马云和他的阿里巴巴帝国，我们都不陌生。这家优秀的企业，之所以异军突起，除了马云个人卓越的领导能力、思维能力外，更重要的一点是因为，阿里人都有一种向心力、凝聚力，都在一心为企业谋发展。阿里，没有因为马云的离开而出现异动。阿里还是马云在时的那个阿里，阿里离开了马云，还会继续向更远的远方前行。
马云不控股阿里，他在阿里只有很少一点股份，他坚持认为“精神控股”远比实质控股更重要。马云这里讲的“精神控股”，就是我们的议题“企业文化”。无独有偶，和马云有共识的还有几位商界大伽，他们的选择如出一辙。比尔·盖茨只持有微软约10%的股份；任正菲在华为的持股不到1%；杨致远，在雅虎的持股不到5%。
企业文化，是一个企业的软实力，却是影响企业能不能发展和发展到什么阶段的重要制约性因素。好的企业文化，以增强团队凝聚力为宗旨，以孕育员工主人翁精神为己任，在潜移默化中，引导员工融入企业，与企业同呼吸，共命运。
企业文化的建设，不是朝夕能为的，需要长时间的坚持、坚守，需要与时俱进的改进、打磨。企业文化是一种可以高保真传承的软实力。某种程度上来说，文化就是人化，文以化人而已。
到此，以上就是小编对于企业文化特征的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业文化特征的3点解答对大家有用。
