大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业文化特色的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业文化特色的解答，让我们一起看看吧。
有哪些比较有特色的企业文化？
在世界经济一体化的今天，企业文化还是带有很强的民族特色。任正非的华为集团，在其创业成长的三十年里，形成比较有特色的自己的企业文化。低调、默默无闻、长期备战、临危不惧，和独具一格的财务管理方式和用人制度。使华为在和美国这样的世界强盗大国较量取得胜利，这是一个奇迹。世界上没有哪一个企业能做到。但是华为做到了，华为的成功与祖国的强大是分不开的，这就是企业文化在民族特色中的重要体现。您说对吗？
首先，要清楚什么是企业文化？
企业文化是一个企业在发展过程中形成的一种管理风格，一般具有鲜明的行业特色，具有独特性，先进性，代表企业文化的发展方向。企业文化的形成与企业创始人有着直接的关系，是企业管理理念高度总结，是有别于其他企业的管理模式。所以，企业文化可以借鉴、可以学习，但是不可***，不可模仿。企业文化是融化在企业血液中东西，是经过实践检验的成果。
例如:在六十年代，科研系统的“两弹一星”精神；铁路战线的“青藏线”精神；石***业的“大庆精神”；钢铁行业的“安钢精神；还有农业战线的“大寨精神”。这些精神都是那个特殊的年代杰出的企业文化。现在也涌现出一大批优秀的企业，拥有更为广泛的优秀企业精神。例如:制造业有“海尔精神”、科技界有“华为精神”等，他们基本上都是本行业的领军企业，代表行业的发展方向。
这些企业都有自己鲜明的企业文化，和管理特色，成为行业的标杆。
世界500强，我们耳熟能详的标杆企业：GE、美孚、可口可乐、IBM、沃尔玛等，它们令人瞩目的技术创新、体制创新、管理创新的理念都根植于其优秀而独特的企业文化之中。
他们的文化最注重四点： 一是团队协作精神; 二是以客户为中心; 三是平等对待员工; 四是激励与创新。
正是凭着这四大支柱所形成的企业文化力，这些企业才能够保持百年不衰。
如三星的企业文化，三星企业文化成功之处就在于把人们认为是“虚”的东西变得触手可及，能够变成所有员工的共识。众所周知，公司的企业文化如果没有形成凝聚力，或者说公司的企业文化没能有效地取得员工上下的认同，企业就没有竞争力。
三星的员工，身上有一个共性，做事的态度认真、严谨、有条理。即使后来他们离开三星，依然能够在新的职场展露这些特性，可以说，员工这样的工作作风在三星工作中能得到强化和提升，这不能不说是文化的力量。
公司四大特色文化？
1、硬汉型文化。这种文化鼓励内部竞争和创新，鼓励冒险。竞争性较强、产品更新快企业文化特点
2、努力工作尽情享受型文化。这种文化把工作与***并重，鼓励职工完成风险较小的工作。竞争性不强、产品比较稳定的企业文化特点。
3、赌注型文化。它具有在周密分析基础上孤注一掷的特点。一般投资大、见效慢的企业文化特点。
4、过程型文化。这种文化着眼于如何做，基本没有工作的反馈，职工难以衡量他们所做的工作。机关性较强、按部就班就可以完成任务的企业文化特点。
企业特色文化的内容包括？
企业特色文化包含：文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业特色文化的核心。
企业特色文化的核心价值观是指企业内成员对某个***或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。
企业特色文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
到此，以上就是小编对于企业文化特色的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业文化特色的3点解答对大家有用。
