大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业文化力的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业文化力的解答，让我们一起看看吧。
有哪些比较有特色的企业文化？
在世界经济一体化的今天，企业文化还是带有很强的民族特色。任正非的华为集团，在其创业成长的三十年里，形成比较有特色的自己的企业文化。低调、默默无闻、长期备战、临危不惧，和独具一格的财务管理方式和用人制度。使华为在和美国这样的世界强盗大国较量取得胜利，这是一个奇迹。世界上没有哪一个企业能做到。但是华为做到了，华为的成功与祖国的强大是分不开的，这就是企业文化在民族特色中的重要体现。您说对吗？
首先，要清楚什么是企业文化？
企业文化是一个企业在发展过程中形成的一种管理风格，一般具有鲜明的行业特色，具有独特性，先进性，代表企业文化的发展方向。企业文化的形成与企业创始人有着直接的关系，是企业管理理念高度总结，是有别于其他企业的管理模式。所以，企业文化可以借鉴、可以学习，但是不可***，不可模仿。企业文化是融化在企业血液中东西，是经过实践检验的成果。
例如:在六十年代，科研系统的“两弹一星”精神；铁路战线的“青藏线”精神；石***业的“大庆精神”；钢铁行业的“安钢精神；还有农业战线的“大寨精神”。这些精神都是那个特殊的年代杰出的企业文化。现在也涌现出一大批优秀的企业，拥有更为广泛的优秀企业精神。例如:制造业有“海尔精神”、科技界有“华为精神”等，他们基本上都是本行业的领军企业，代表行业的发展方向。
这些企业都有自己鲜明的企业文化，和管理特色，成为行业的标杆。
世界500强，我们耳熟能详的标杆企业：GE、美孚、可口可乐、IBM、沃尔玛等，它们令人瞩目的技术创新、体制创新、管理创新的理念都根植于其优秀而独特的企业文化之中。
他们的文化最注重四点： 一是团队协作精神; 二是以客户为中心; 三是平等对待员工; 四是激励与创新。
正是凭着这四大支柱所形成的企业文化力，这些企业才能够保持百年不衰。
如三星的企业文化，三星企业文化成功之处就在于把人们认为是“虚”的东西变得触手可及，能够变成所有员工的共识。众所周知，公司的企业文化如果没有形成凝聚力，或者说公司的企业文化没能有效地取得员工上下的认同，企业就没有竞争力。
三星的员工，身上有一个共性，做事的态度认真、严谨、有条理。即使后来他们离开三星，依然能够在新的职场展露这些特性，可以说，员工这样的工作作风在三星工作中能得到强化和提升，这不能不说是文化的力量。
企业文化建设的重要性与意义？
企业文化建设是企业精神文明建设的重要内容，是促进企业精神文明建设的重要手段，是职工的精神粮食，是凝聚全体职工的重要力量。它的根本任务在于通过各种途径全面提高企业员工的综合素质，激发职工的工作热情，提高劳动生产率，促进企业经济效益的增长。企业要生存，要发展，离不开文化。没有文化的企业家，不是一个明智的企业家，不是一个高明的企业家，不是一个完全的、现代的企业家;没有文化的企业职工队伍，是缺乏创造性和生机活力的队伍;没有文化的企业是没有灵魂的企业，没有精神支柱的企业，没有凝聚力的企业，没有希望的企业。从一些成功的企业来看，他们之所以在改革开放的大潮中能得到健康发展，是因其在企业内部建立了一个良好的文化结构，形成了良好的企业文化氛围和一种强大的“文化力”，为企业发展提供了强大的精神动力、智力支持、思想保证和良好的舆论环境。
经济是基础，政治是经济的集中表现，而作为观念形态的文化是一定的经济与政治的反映。企业要发展，必须重视观念形态文化的作用。企业的产品要依靠企业文化来宣传，良好的企业声誉要靠企业文化来传播，优秀的企业形象要依靠企业文化来塑造。企业要面向市场，产品要在复杂的激烈的市场竞争环境中站稳脚跟，并立于不败之地，必须借助于文化的传播作用和影响力。正所谓“好酒也怕巷子深”，“形象等于市场”，“市场就是效益”。
企业文化是企业发展的重要标志。企业文化在企业改革、发展中的重要性，不仅仅限于其在企业经营活动中所起的现时作用，最为重要的是企业文化对企业在充满希望和挑战的21世纪和“知识经济”时代，在我国加入WTO后将起到的深远的“未来的意义”。在新的世纪，新的历史条件下，优秀的企业文化对企业组织结构调整，产品结构调整，发展方向，发展水平，发展速度等产生重大而深远的影响。通过建设优秀的企业文化，可以正确引导职工的思想价值，使职工树立正确的世界观、人生观、价值观，树立崇高理想，坚定政治信念，形成良好的社会风气，提高职工的思想境界和道德水平，使其成为“四有”新人，为企业发展提供良好环境。对于企业来说，如何建设适应新形势下的优秀的企业文化，塑造良好的企业精神，进一步增强企业凝聚力、向心力，培养职工的荣誉感、信任感、使命感，以适应企业改革、发展的需要，促进企业健康发展极为重要。
到此，以上就是小编对于企业文化力的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业文化力的2点解答对大家有用。
