大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业团队介绍范文的问题,于是小编就整理了2个相关介绍企业团队介绍范文的解答,让我们一起看看吧。
创业***书的团队介绍怎么写?
创业核心团队介绍主要介绍一下几方面:
1、团队核心成员的学习背景
2、能力与技术
3、运营或管理方面的经验
4、成功经历
扩展资料:
组成部分:
创业***书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业***书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。如何写创业***书呢?要依目标,即看***书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢?还是要拿去银行***,从不同的目的来写,***书的重点也会有所不同。
创业***书范本(13张)
通常一本创业***书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业***书的具体章节,一般分成十大章。
一:事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),哪些是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。
二:产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。
三:市场。
首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场已有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。
四:地点。
一般公司对地点的选择可能影响不是很大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。
五:竞争。
下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。
六:管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,还没有明确的解决之道。
七:人事。
要考虑人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或***、薪水如何计算,所需人事成本等。
八:财务需求与运用。
考虑融资款项的运用、营运***等,并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。
九:风险。
不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。
十:成长与发展。
下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业***书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
创业***书的团队介绍怎么写?
既然是团队介绍首先就应该有一个完整的团队,其次团队的人数一定要把握好,一定要不多不少,然后就要确定团队的管理链条。
团队的介绍要包括以下几个方面:
1、团队核心成员的基础资料、学习背景,所擅长的工作以及爱好。注意:每个成员的介绍一定要雨露均沾,照片的形式一定要用商务照片,不要用生活照片。
2、团队的能力和技术,包括:团队现阶段的各方面的能力,现阶段所掌握的技术有哪些,都掌握到什么程度了。
3、团队运营或管理方面的经验有哪些?团队管理成功的经验。
4、团队成功的经历,就是团队在成立到现在做出过哪些成功的案例。注意:工作的经历不但要写的华丽还要突出亮点。
创业***书就像大学生的毕业证书一样,就是一块敲门砖,一份优秀的创业***书会让创业者达到事半功倍的效果。
到此,以上就是小编对于企业团队介绍范文的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业团队介绍范文的2点解答对大家有用。