大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业文化都有什么的问题,于是小编就整理了2个相关介绍企业文化都有什么的解答,让我们一起看看吧。
企业文化都包括哪些内容?怎样建设好企业文化?
企业文化建设的内容主要包括物质层、行为层、制度层和精神层等四个层次的文化。
1、物质文化
是产品和各种物质设施等构成的器物文化,是一种以物质形态加以表现的表层文化。
企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果,是物质文化的首要内容。其次企业的生产环境、企业容貌、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等也构成企业物质文化的重要内容。
2、行为文化
行为层文化是指员工在生产经营及学习***活动中产生的活动文化。指企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。包括企业行为的规范、企业人际关系的规范和公共关系的规范。企业行为包括企业与企业之间、企业与顾客之间、企业与***之间、企业与社会之间的行为。
3、制度文化
主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。 企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给与一定限制的文化,它具有共性和强有力的行为规范的要求。它规范着企业的每一个人。企业工艺操作流程、厂纪厂规、经济责任制、考核奖惩等都是企业制度文化的内容。
4、核心文化
是指企业生产经营过程中,受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容,是企业意识形态的总和。
扩展资料
企业管理制度化过程是推动企业文化发展的重要手段。而如何让员工认同公司的文化,并转化为自己的工作行为,是企业文化建设中的关键部分。老板杂志表示体现企业核心理念的企业制度可以强化企业文化,经过长期反复的实践与完善,成为员工共同认可的思想。
企业文化有着促进企业制度的有效实施和不断创新的作用。在企业文化形成之前,制度的执行只能靠外在的监督进行约束,一旦监督不力员工就极有可能不按要求去做,企业管理成本很高;企业文化一旦形成,员工的行动就会变成一种自愿的行为,无须加强监管。
企业文化包含的内容很多。简单一点,是企业在发展过程中的精神体现。对于表现出来的口号、标语、制度、手册等都不是企业文化,只是企业文化的表现形式,真正的企业文化是无法用写出来、说出来、但是能感受出来的。 一般讲,企业文化包括精神层面、行为层面和制度层面三部分。精神层面是历史形成,主要由老板级领导层推动、员工参与形成的;行为层面是精神层面的表现;制度则是固化下来的企业文化的形式。 建设企业文化要老板推动、组织推动、员工配合提炼共同完成的。
五大企业文化?
01 同志型企业文化
这一类企业的常见表现包括:
员工与企业中其他部门的员工都是朋友;
团队人员在工作之外经常一起参与其他活动;
员工可以便利反馈意见;
员工为其企业感到骄傲。
02 精英型企业文化
精英型企业经常通过新方式改变世界。
具体表现包括:
员工敢于对任何有可能得到改进的问题进行质疑;
员工努力把工作做到极致,为此会保持较长工作时间;
优秀员工晋升很快;
有众多优秀的应聘者应聘。
03 水平型企业文化
在这一类企业中,头衔没有多少含义。
初创企业往往表现为水平型文化。因为初创企业往往基于协作。
这一类文化的表现包括:
企业所有人员集体讨论;
所有人员对任何事务都有可能参与;
企业CEO会亲力亲为。
04 传统型企业文化
这一类企业存在明显的层级,但随着新技术的影响逐渐明显,这一类企业也挣扎着进行新的拓展。
传统型企业中缺乏灵感或探索的空间,往往缺乏***,员工们的消极情绪会被弱化处理。
传统型企业文化的具体表现包括:
企业中大部分部门和岗位有严格的规则;
不同部门之间的员工往往没有互动;
企业的主要决策都由CEO决定。
05 流浪型企业文化
这是一种典型的转型文化,员工们也不确定将来会发生什么。
这种文化往往产生于企业并购或突变。
流浪型企业文化的表现包括:
员工们会公开讨论企业可能发生的大幅变动;
员工流动率高。
到此,以上就是小编对于企业文化都有什么的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业文化都有什么的2点解答对大家有用。