大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业团队建设重要性的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业团队建设重要性的解答，让我们一起看看吧。
团队建设有什么意义？
团队建设俗称团建，通常是一场有意义的沟通或者是全体成员一次集体聚会。
这样的团建有利于磨合团队成员之间的感情，使得将来的合作变得更加轻松如意。一起合作完成一次美好的聚会时光既可以放松大家的身心，也有利于提高工作效率，增加员工对于公司的认可度，使员工更加忠诚，更有意愿为了公司利益付出。
团队建设可以提高一个团队的凝聚力，多次的交流沟通使大家都更加熟识，能够摆脱交流的障碍，更加自由愉快。有凝聚力才有动力工作。
有利于构筑一个积极竞争的工作环境，大家互相了解，知道大家的水平，更加有利于成员互相赶超学习，营造一个良好的工作氛围。
团队建设有着相当重要的意义：
1、团队具有目标导向功能。团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。
2、团队具有凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。
3、团队具有激励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。
4、团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。
所以说团队建设是非常需要的。
一个团队最核心的东西是什么？
一个团队最核心的东西是什么？我认为对于一个团队而言，最核心的东西是绝对的服从。无论是过去的行军打仗，还是现如今的商场如战场绝对的服从都是一个团队里面最为重要的东西。
因为如果没有绝对的服从，那么一个团队，根本根本不能称之为一个团队，所谓的团队，就是有一个领导者，发号施令其他的人来负责执行。如果在领导者发出号令之后，其他人不能够快速地展开执行，那么这个团队的战斗力就会非常薄弱，那么这个团队在过去上战场打仗的时候会死掉，在今天也会因为效率低下无法盈利，而分崩离析自我毁灭。
很多人认为团队里面最重要的应该是一些更高级的东西，比如说是创造力或者是积极性等等，但是我恰恰认为一个团队最核心的东西，应该是这种古老又朴素的“绝对的服从”。
只有团队的每个成员都对创始人有一个绝对的服从，能够认同对方的思想，那么这个团队才能走的更远。很多时候两个人看起来都是两个眼睛，一个鼻子一个嘴，看起来好像很接近，但实际上人跟人的距离非常非常遥远，有很多人比方说像老板身边工作的人，他都会觉得自己的能力跟老板比不相上下，但事实是这样吗？实际上这都是这个人的自大罢了，一个人只要比你的能力强，那么实际上，他的综合能力绝对是比你厉害特别多，所以如果一旦一个人，不听团队创始人的，对于这个团队而言就是灭顶之灾，所以我还是认为在如今这个社会对于一个团队而言，最重要的是“绝对的服从”。
到此，以上就是小编对于企业团队建设重要性的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业团队建设重要性的2点解答对大家有用。
