大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业文化手册范本的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业文化手册范本的解答，让我们一起看看吧。
什么是企业文化手册？
合易认为：首先要明确企业文化手册要包含哪些内容？一份比较完整的企业文化手册应该包括以下几个部分：
1、 概述部分：主要阐述企业的发展历程、发展现状，以及未来的发展趋势，以及重视企业文化建设对企业发展的意义等
2、 文化理念部分：企业的使命、愿景、价值观及经营理念、企业作风等理念模块，包含对文化理念的诠释
3、 行为规范部分：可以分为员工行为规范、管理者行为规范和组织行为规范等
4、 视觉系统部分：包括企业标识，以及标识设计的含义，标识应用的规范等
5、 传导系统部分：包括企业文化故事、案例、格言、歌曲、文化誓词、文化仪式等
其次要了解企业文化手册形成的程序，其实也就是企业文化的提炼过程：
1、 诊断和调研：即在全体员工范围内进行企业文化的特征分析，找出企业的共性文化特征，另一方面分析企业目前经营管理中存在的问题，作为下一步文化建设需要逆转的内容
2、 理念提炼：在诊断调研基础上，将找出的共性特征和需要提炼的内容进行整合，形成企业文化理念，组织干部员工的大讨论，通过讨论的过程达成共识
3、 视觉系统、行为规范系统、传导系统设计：以企业文化理念为纲，通过对文化理念的解析，进行视觉系统、行为规范系统的设计，并收集符合企业文化特征的鲜活的案例、故事，塑造标杆和榜样
4、 企业文化手册的编制：上述内容设计完成后，将所有内容汇编成册
良品铺子企业文化手册？
良品铺子企业文化简述：
企业文化本源：品质·快乐·家
企业使命：提供高品质食品，传递快乐，为提高全球华人健康幸福生活而努力奋斗。
企业愿景：成为全球休闲食品零售服务业的领导品牌。
企业精神：***共创，快乐分享团队作风：没有借口，马上行动。
用人理念：尊重人，培养人，成就人商品理念：品质第一，贴近顾客。
市场理念：超越顾客期望，引领行业方向。
食品安全理念：食品安全是企业的生命线。
服务理念：真心、热心、细心、贴心、爱心。
营销理念：以顾客为中心，考虑问题以顾客感受为起点，遇到问题以顾客体验为焦点，解决问题以顾客满意为终点。
竞争理念：狭义竞争是争夺，广义竞争是合作，真正对手是自己，有效法则是创新。
决策理念：集思广益，实事求是，科学分析，果断决策。
学习理念：居点连线，日积成面，乐学一世，修己助人思想。
政治原则：杜绝***、本位主义，做诚实的人，做有益的事。
个人修养：诚实进取，厚德感恩。
营运模式：追梦家园。
企业文化建设如何深入员工内心？
企业文化建设有个通病，那就是流于形式，成为只是贴在墙上的墙上文化。墙上文化并没有错，错在墙上文化成了员工过目即忘的墙上文化，而不是让员工过目不忘的墙上文化！在的广告主从来不会做在央视打一次广告，消费者就可以记住的美梦。
现在的广告主从来不会做在央视打一次广告，消费者就可以记住的美梦。但有些企业的领导者却以为墙上挂几个文化的看板，悬挂几条文化条幅，开几次文化的贯彻会就可以让文化落地了。
要让文化深入人心，首先要让文化无处不在、无孔不入。企业文化手册、企业宣传栏、企业内部报纸刊物、企业每天的早会、周会，企业的所有可以宣传的媒介，甚至走廊、过道，每位员工电脑的开机屏幕，每位员工办公桌前的台签，都应该体现出企业文化的内容。
只有让员工在单位的每个角落都能看到企业文化的身影，才能让员工记住企业文化，对企业文化过目不忘。
企业文化的落地生根，绝非朝夕之功，是一个长期而艰巨的过程。
到此，以上就是小编对于企业文化手册范本的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业文化手册范本的3点解答对大家有用。
