大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业员工团队的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业员工团队的解答，让我们一起看看吧。
一个公司要想很好的经营下去离不开团队协作？
团队协作是一切事业成功的基础，尤其在现代社会，科技越来越发达，分工越来越细，每项工作的完成，都离不开团队协作，相互配合，所以一个公司要想很好的经营下去，是离不开团队协作的。
一个优秀的团队必然要求员工树立强烈的团结精神和合作意识。团队协作与相互配合是有效执行的保证。只有树立团队精神，加强协作配合，才能形成相互支持、团结共事、协调有力的运转机制，才能增强工作合力，减少内耗、凝聚合力，齐心协力搞好工作，使团队执行力大于团队每个成员执行力的总和。
每个部门里，总有1-2个挑刺或者爱抬杠的员工，常常破坏团队气氛，主管怎么办？
1. 挑刺其实就是反应问题的方式之一，关键是要看挑的内容是否真实，如能帮员工解决，就会逐步改变挑刺的方式。
就如我们和一个人沟通，沟通方式固然重要，但远不及沟通的内容更重要，如果都是废话，却把语言包装得很漂亮，那不过是漂亮的废话。
之前我遇到过这样的老板，就是公开批评讲漂亮话的管理层，当然年轻不太明白，今天20多年后，这个老板带领的小公司已过百亿，证明的确太厉害！
2. 管理者要的团队，就是要各色人等都需要有，海纳百川，能容挑刺的人，能容反对的人，实际他们并不一定是真正反对你这个管理者，可能他们都是老员工，见过太多的不公平不合理可改善的事，就是希望反映给你，希望你能改善而已。
在一个组织或团队，不可避免会有爱挑刺或爱抬杠的员工存在。作为领导，如何对待这些通常被称为“刺头”的下属，很考验您的团队管理能力和用人之道。
首先，要对“刺头”进行识别和区分。他“挑刺”的目的是什么，与公司价值观是否相符（积极的还是消极的）？
如果他工作积极，总是主动思考，能提出问题或独特的建议，那这样的下属，大概率是团队中积极“唱反调”的人，他更多是站在“对事不对人”的立场，即便上级可能会不认可或不舒服，仍勇于从不同的角度提出自己的思考和意见。这样的员工，值得上级和团队珍惜，当然，他的沟通方式和沟通能力要改进和提高。作为主管，建议多予以包容和关注，加强事先沟通、重视他的意见，并有意识地在团队中形成鼓励畅所欲言的文化。
如果他自恃能力强、却总是消极的“唱反调”，那就要防止他成为团队的“害群之马”了。例如，碰到困难的工作，不但自己退缩逃避，还对迎难而上的同事冷嘲热讽；见不得同事比他干得好，不看别人的努力和付出，却总是揪住别人的弱点或疏漏不放。
网上流传过京东创始人刘强东的用人之道，他以能力和价值观作维度，把员工分为4类。能力强、价值观好的，是金子；能力介于一般与较强之间、但是价值观好的，是钢或铁；能力差、价值观也差的，是废铁；能力强、价值观差的，是铁锈。对于这种消极的“刺头”型员工，特别是“铁锈”，要坚决清除。
另外，遇到积极“唱反调”、能力又强的下属，主管也要对自己进行检视和反思。如果是自身的问题，就要尽快改进，提高自己的业务能力和领导力，否则“挑刺者”就可能成为你的职场“挑战者”。
总而言之，十个手指都不一样长，团队中有这样的人也是很正常的。对这种员工，主管需要进行积极的引导，***取更多的管理手段，当然也就要花更多的时间。管理没有那么容易。
每个公司里都会有这样的员工存在，如何对待他们我有我的几点看法：
一：首先在我眼里看来，爱挑刺的人其实是一个对任何事物都很讲究的人，爱抬杠的人至少敢于与领导争辩，敢于提出自己的看法！我会先看到他们的闪光点，而不是先把他们解决掉！
二：他们真得融入到这个团队里了吗？我们的团队文化他们真得理解了吗？我认为这两个问题是你要想清楚并着手去解决的，私下里再怎么跟他们谈话***都改变不了什么的，本性难移啊！
三:通过管理手段来对付他们！部门毕竟要靠业绩吃饭，不是靠嘴皮子，既然你这么爱挑刺的话，可以啊，XX公司的策划案交给你审核，拿下客户这个月给你加绩效奖！你不是爱抬杠吗？XX公司总是以我们方案不周全而拖尾款，交给你去搞定！等等类似于这样的手段来对付他们，合情合理！
相信让这些人习惯了这些办法后，他们才会真正的理解部门的团队文化，对你以后的管理工作也会有所帮助的！
到此，以上就是小编对于企业员工团队的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业员工团队的2点解答对大家有用。
